servicio
Integración de proyectos
Generamos conexión entre múltiples disciplinas, desde los servicios básicos de ingeniería con los conocimientos especializados para resolver retos constructivos. Desde los estudios iniciales, hasta el proyecto ejecutivo, estamos al lado de nuestros clientes como expertos técnicos durante todo el ciclo de desarrollo.
CONOCE LOS
Principales Beneficios
Gestión integral del proyecto
Asegura eficiencia en la operación
Aasegura la máxima calidad del proyecto
23+
Años de experiencia
Transformando Visiones en Realidad a través de la aplicación de herramientas de administración de proyectos.
con ESTE SERVICIO
EL PRINCIPAL PROBLEMA QUE sE RESUELVE ES
El principal problema que resuelve un integrador de proyectos ejecutivos es la coordinación y gestión eficiente de múltiples componentes y partes involucradas en un proyecto. Un integrador de proyectos ejecutivos es responsable de asegurar que todas las etapas del proyecto se ejecuten de manera fluida y que todas las partes interesadas estén alineadas y trabajando hacia un objetivo común. Al hacerlo, ayudan a minimizar los retrasos, los costos adicionales y los conflictos que pueden surgir durante la ejecución del proyecto. Además, un integrador de proyectos ejecutivos también se encarga de garantizar la calidad de la ejecución y la entrega final del proyecto. En resumen, su principal objetivo es optimizar la coordinación y la gestión para lograr el éxito del proyecto.
AL CONTRATAR EL SERVICIO DE Integración de proyectos
CATAPULTA TU PROYECTO MEDIANTE
Coordinación y gestión
El integrador de proyectos ejecutivos se encarga de coordinar y gestionar todas las etapas del proyecto, desde su diseño hasta su implementación y entrega final.
Integración de disciplinas
Este servicio se encarga de integrar y coordinar las distintas disciplinas involucradas en el proyecto, como arquitectura, ingeniería civil, eléctrica, mecánica, entre otras.
Optimización de recursos
El integrador de proyectos ejecutivos busca optimizar los recursos disponibles, ya sea en términos de tiempo, presupuesto o materiales, para garantizar la eficiencia y rentabilidad del proyecto.
Resolución de conflictos
El integrador de proyectos ejecutivos se encarga de resolver cualquier conflicto o problema que pueda surgir durante la ejecución del proyecto, buscando siempre la mejor solución para todas las partes involucradas.
Supervisión y control
Este servicio realiza una supervisión constante del proyecto para asegurarse de que se estén cumpliendo los objetivos y las especificaciones establecidas, así como para controlar el avance y el cumplimiento de los plazos.
Comunicación efectiva
El integrador de proyectos ejecutivos se encarga de mantener una comunicación efectiva entre todas las partes involucradas en el proyecto, asegurando que todos estén informados y alineados en cuanto a los objetivos y las decisiones tomadas.
+14 PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
Optimizados y ejecutados en el 2023
CONOCE LAS
Etapas del servicio
Descubre como aplicamos nuestro método de acción diseñado para alcanzar el máximo rendimiento en términos de tiempo, costo y calidad.
1.
fase de inicio
Aquí, definimos metas y partes interesadas clave, evaluamos viabilidad y riesgos, establecemos un plan preliminar y formamos el equipo.
2.
planificación
Creamos un plan detallado con plazos y recursos asignados, gestionamos riesgos y obtenemos la aprobación de los interesados.
3.
Ejecución
Coordinamos al equipo, aseguramos plazos y comunicamos en tiempo real a todas las partes implicadas en el proceso de construcción.
4.
Seguimiento y control
Monitoreamos el avance, corregimos desviaciones, gestionamos cambios y evaluamos riesgos continuamente.
5.
Cierre
Llevamos a cabo una exhaustiva revisión final del proyecto para evaluar su éxito y asegurarnos de que cada objetivo haya sido cumplido de manera satisfactoria.
GRACIAS A NUESTRA EXPERIENCIA
AVANZAMOS LOGRANDO LOS
OBJETIVOS DE NUESTROS CLIENTES
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Apertura | Proyectos 2024
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conoce por qué…
las Empresas nos eligen para la gestión de proyectos de construcción
PM+e ha sido nuestro aliado estratégico para llevar a cabo proyectos de manera efectiva. Su enfoque en la gestión de riesgos ha sido fundamental para salvaguardar las fuentes de pago de nuestros créditos.
Rubén M.
Director de Proyectos
Con PM+e, tuvimos visibilidad en todo momento de los indicadores financieros y del comportamiento del proyecto, eso nos ayudó a la toma de decisiones de manera oportuna.
Luis M.
Director de inversiones
PM+e ha brindado una mayor transparencia y confiabiliad en nuestros procesos internos de control, su revisión minuciosa nos ha permitido cumplir con los estandares de calidad y disponibilidad de los servicios contratados a los CPS.
Mauricio T.
Director de administración
