servicio
Gerencia de Proyectos
A través de la correcta gestión de los recursos, nos encargamos de llevar a buen término los objetivos trazados en conjunto con nuestros clientes. Nuestro servicio está basado en la aplicación de la experiencia adquirida, habilidades personales y la implementación de herramientas de administración de proyectos. Dichas herramientas nos ayudan a gestionar el proyecto desde la etapa de definición y planeación, pasando por la ejecución y control, monitoreo y cierre del mismo
CONOCE LOS
Principales Beneficios
Cumplimiento eficiente de plazos de entrega
Asignación y optimización de recursos
Toma oportuna de decisiones
23+
Años de experiencia
Transformando Visiones en Realidad a través de la aplicación de herramientas de administración de proyectos.
con ESTE SERVICIO
EL PRINCIPAL PROBLEMA QUE sE RESUELVE ES
La gerencia de proyectos se erige como la respuesta clave para superar el desafío de ejecutar proyectos complejos con efectividad. Su función es maximizar la eficiencia y minimizar los riesgos, asegurando así el éxito de los proyectos. Es la herramienta esencial que no solo coordina cada componente de manera experta, sino que también se convierte en el salvaguarda ante los obstáculos potenciales. En resumen, la gerencia de proyectos no solo es la guía, sino la garantía de éxito en la realización de proyectos complejos.
AL CONTRATAR EL SERVICIO DE Gerencia de Proyectos
CATAPULTA TU PROYECTO MEDIANTE
Planificación
El servicio de gerencia de proyectos se encarga de desarrollar un plan detallado que incluya los objetivos, alcance, cronograma, recursos necesarios y actividades específicas para llevar a cabo el proyecto de manera eficiente.
Organización
La gerencia de proyectos se encarga de organizar y asignar los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto, ya sean humanos, materiales o financieros. También se encarga de establecer roles y responsabilidades claras para cada miembro del equipo de trabajo.
Control
La gerencia de proyectos se encarga de monitorear y controlar el progreso del proyecto, asegurándose de que se estén cumpliendo los plazos establecidos, el presupuesto asignado y los objetivos planteados. Además, se encarga de identificar y resolver cualquier desviación o problema que pueda surgir durante el desarrollo del proyecto.
Comunicación
La comunicación efectiva es fundamental en la gerencia de proyectos. Se deben establecer canales de comunicación claros y frecuentes entre todos los miembros del equipo, así como con los stakeholders o interesados en el proyecto. Esto facilita la coordinación, toma de decisiones y resolución de problemas.
Gestión del riesgo
La gerencia de proyectos identifica los posibles riesgos que pueden afectar el proyecto y desarrolla estrategias para mitigarlos o manejarlos de manera eficiente. Esto implica realizar un análisis de riesgos, establecer planes de contingencia y tomar acciones preventivas.
Evaluación y mejora continua
Al finalizar el proyecto, la gerencia de proyectos realiza una evaluación de los resultados obtenidos y analiza los aspectos que se pueden mejorar para los proyectos futuros. Esto permite aprender de la experiencia y optimizar los procesos de gestión de proyectos.
+14 PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
Optimizados y ejecutados en el 2023
CONOCE LAS
Etapas del servicio
Descubre como aplicamos nuestro método de acción diseñado para alcanzar el máximo rendimiento en términos de tiempo, costo y calidad.
1.
fase de inicio
Aquí, definimos metas y partes interesadas clave, evaluamos viabilidad y riesgos, establecemos un plan preliminar y formamos el equipo.
2.
planificación
Creamos un plan detallado con plazos y recursos asignados, gestionamos riesgos y obtenemos la aprobación de los interesados.
3.
Ejecución
Coordinamos al equipo, aseguramos plazos y comunicamos en tiempo real a todas las partes implicadas en el proceso de construcción.
4.
Seguimiento y control
Monitoreamos el avance, corregimos desviaciones, gestionamos cambios y evaluamos riesgos continuamente.
5.
Cierre
Llevamos a cabo una exhaustiva revisión final del proyecto para evaluar su éxito y asegurarnos de que cada objetivo haya sido cumplido de manera satisfactoria.
GRACIAS A NUESTRA EXPERIENCIA
AVANZAMOS LOGRANDO LOS
OBJETIVOS DE NUESTROS CLIENTES
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Apertura | Proyectos 2024
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conoce por qué…
las Empresas nos eligen para la gestión de proyectos de construcción
PM+e ha sido nuestro aliado estratégico para llevar a cabo proyectos de manera efectiva. Su enfoque en la gestión de riesgos ha sido fundamental para salvaguardar las fuentes de pago de nuestros créditos.
Rubén M.
Director de Proyectos
Con PM+e, tuvimos visibilidad en todo momento de los indicadores financieros y del comportamiento del proyecto, eso nos ayudó a la toma de decisiones de manera oportuna.
Luis M.
Director de inversiones
PM+e ha brindado una mayor transparencia y confiabiliad en nuestros procesos internos de control, su revisión minuciosa nos ha permitido cumplir con los estandares de calidad y disponibilidad de los servicios contratados a los CPS.
Mauricio T.
Director de administración
